患者死亡，科室赔100万！主任规定：以后谁的病人谁赔！赔钱？另一位主任被激怒了……
导读
“让听见炮火的人来决策”。
近日，重庆一医生在网上爆料称，一名患者死亡，家属起诉后法院判赔100万。
科室主任一怒之下，拍案规定：以后谁的患者谁负责，再出现这类事故，主治医生自己负责，赔钱自己赔，跟科室无关。
以前提倡爱岗敬业，岗也爱了，业也敬了，最后却因为一起医疗事故，一切都被否定了，这就是当下一些医院医生的真实写照。
说实话，当时看到这则消息，我还有些怀疑真实性。但是，类似的事情却不是偶然的，甚至时有发生。就在这名医生爆料的网帖下方，就有一位西安的神经内科医生跟帖表示，因为患者不遵医嘱，将其开具的两种药物同时服用，导致胃和肾脏出血，家属要求赔偿3万，这位医生所在科室表示，药是医生自己开的，让医生自己赔偿。
对医生来说，这，哪有道理可讲？
最近新兴了一个新名词：洗衣机式职场。需要你工作的时候，先泡着你，缠着你，围着你转 ，再把你榨干，然后呢？然后就把你甩在一边，晾起。
医生为医院卖命，出事却要自掏腰包赔钱，这合适吗？
《侵权责任法》第五十四条明确规定：患者在诊疗活动中受到损害，医疗机构及其医务人员有过错的，由医疗机构承担赔偿责任。
《医师法》亦有规定，医疗事故赔偿主体不是具体的医疗人员，而是医疗机构。
为什么这么规定？
因为，医生是行为主体，医院才是责任主体。
不以规矩，不成方圆。但手握规矩，也不能随心所欲的乱画。
一个科室的发展和医疗安全，当然要警钟长鸣，严抓不懈，不能无原则迁就。但是，医生的合法利益，该维护一定要维护，更不能随意被侵犯。
离开一线太远，就看不到战场的全貌，所以华为有句话叫做“让听见炮火的人来决策”。
这件事，让我想起了江西吉安一家医院一位科主任身上发生的事。
有一位心衰患者入院治疗4天，病情已经好转，却突发室颤猝死，家属纠集到医院闹。
实际上，刚入院时，医生就已经告知了病情和可能发生的并发症，让去省城大医院治疗，但被拒绝，并签字愿意承担风险，结果人死却不认账了。将尸体一直放在病房里。最终，医院将科室每人罚款1000元，主治医生罚款5000元。
这一处理决定，一下子激怒了科主任。
拍案而起，愤慨对全科室医生说：如果到时发奖金的时候扣了这些钱，就都不上班，去患者家里闹！
讲真，我发自内心向这位主任致敬！
这个时代我们都必须有一种能力，就是随时可以面对意外的能力！只要科主任不缺钙，小医生就无需向无理低头！
说到这里，可能大家都有些不理解，不管是发生在江西吉安还是重庆的这两起事故，处理结果毫无疑问，都是医院要求科室承担赔偿。
无论从对医生的关爱还是对法律的遵守，无疑，这样的要求都不仅不合理，也不合法。
那为什么医院的领导还会作出这样让一线医生寒心的决定？
道理很简单，莫言说出了这个残忍的真相：你和任何人的关系，并不取决于你做的有多对，对他人有多好。而是取决于你的强弱，你手上的筹码有多少。人们普遍对强者比较宽容，而对弱者，即使没有做错什么，也会被苛刻对待。
同样的逻辑，莫言的山东老乡黄渤也感慨过，自从自己红了之后，身边都变成了好人，到处都是笑脸，对他温柔以待。
说白了，真正强大的人，不是遵守规则的，也不是破坏规则的，而是制定规则的人。那为什么出了医疗事故医院领导不会保护下属？
有一位科室主任，说出了个中道理：因为医院领导是上级部门安排的，不是全院职工选出来的，所以领导只要为上级领导负责，根本不会考虑一线医生的感受！
一线医生最想要什么？
答案很简单。
无论他们看起来想要什么，但想要的，终归只有两样东西：对他们的关爱和职业安全感。
华为员工为什么愿意艰苦奋斗，为什么愿意为实现公司的目标奉献一切？因为他们在华为公司找到了职业的价值和人生的意义。他们收获了自己和家人的幸福。
由此我们也可看到一个医院和科室负责人的责任是什么？
就是赋予自己手下职工奋斗和奉献的意义！
人在职场，面对的世界，应该是简单的利益互动，被鼓励去追求美好生活的，而不是去提倡无条件奉献，更不能强迫无原则的牺牲。
一个错误的规定，不是说作出决定的科主任有多坏，坏的地方就在于他凭一己之力，一时之念，吹灭了大家追求职业价值的灯。
责编｜阿泰 亦一
封面图来源｜视觉中国
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